• 【薪酬理念】 

• 公司提供在偕行业中具有竞争力的薪酬，经过无效的薪酬办理坚持对外、对内、对团体公正。 
  
• 公司次要根据员工的代价、才能与奉献三大要素确定员工薪酬，做到“量才录用[liàng cái lù yòng]，人进其财”。 
  
• 员工可以分享公司开展所带来的收益，使短期收益、中期收益与临时收益无效联合，坚持要害部分、要害岗亭薪酬程度的波动性； 
  
• 员工支出与公司、部分及团体业绩分层挂钩，充实发扬薪酬的鼓励作用，推进公司全体开展战略的完成。 
  

• 【薪酬布局】 

• 薪酬布局次要包括四个局部：岗亭人为、年功人为、附加人为、商业提成、特别奉献奖，并依据差别的人为制度以差别方法发放。此中附加人为包罗：交通费+餐补+话费补助 
  
• 公司办理层职员薪酬：年薪制 
  
• 技能职员：岗亭人为+年功人为+附加人为+商业提成+特别奉献奖 
  
• 市场谋划职员：岗亭人为+年功人为+附加人为+商业提成+特别奉献奖 
  
• 综合保证职员：岗亭人为+年功人为+附加人为+特别奉献奖+年末奖 
  
• 特别技能人才：协议人为制 
  

• 【福利报酬】 

• 社会保险：公司依据国度有关划定为员工交纳养老保险、医疗保险、赋闲保险、工伤保险、生养保险 
  
• 住房公积金：公司为员工交纳住房公积金 
  
• 证书补助：公司设置了相干技能证书类的用度补助和奖金 
  
• 带薪休假：员工享用年假、婚假、产假等法定节沐日 
  
• 节沐日福利：公司每逢严重节日为员工发放丰盛的福利物品并送去慰劳 
  
• 生存福利：公司给每位员工提供生日福利及婚、育、丧福利，后代升学福利，以及年度收费体检 
  
• 文娱休闲：以子公司/部分为单元，活期构造员工到场各种运动（登山、远足、文体运动、会餐等）